Экспертный клуб Министерства промышленности и энергетики РФ
 Кадровое развитие в промышленности и энергетике 
  


Авторизованный вход
логин: 
пароль: 
забыли пароль?
Войти  
регистрация соискателя
регистрация работодателя

ЭЦП для Росреестра
Получение электронной подписи для работы с Порталом Росреестра

НИИ труда и социального страхования

HSE{club} - портал сообщества выпускников, студентов и сотрудников ГУ-ВШЭ

Производственная практика для студентов

Научно практическая конференция "Формирование и развитие руководителей для промышленной компании как ТЕХНОЛОГИЯ"

31 января 2011
Источник публикации: АНО «Корпоративный центр подготовки кадров «Персонал»

 АНО «Корпоративный центр подготовки кадров «Персонал»;

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»;

Некоммерческое партнерство по проведению экспертизы в областях  промышленности и энергетики НП «Экспертный клуб».

проводят  17-18 марта 2011 года научно – практическую конференцию

 

 Кадровые конференции и семинары КЦПК «Персонал» давно стали традиционными для промышленных предприятий Уральского региона и металлургической отрасли в целом. В 2011 году мы предлагаем рассмотреть проблему обеспечения наших предприятий руководителями на новом уровне, с особой, инновационной точки зрения.

Основная идея конференции

Как известно, грамотная технология при точном соблюдении обеспечивает наилучший результат. Социальные технологии более «подвижны», но в целом дают тот же эффект. Чтобы процесс формирования руководителей мог претендовать на уровень ТЕХНОЛОГИИ, он должен строиться на фундаментальных законах природы развития человека и методиках, учитывающих эти законы. Новые инструменты работы с кадрами также должны сочетаться с ними. Тогда ТЕХНОЛОГИИ будут носить научно обоснованный характер.

Таким образом, инновационной особенностью конференции, на наш взгляд, будет определение процесса подготовки руководителей как эффективной ТЕХНОЛОГИИ. Мы планируем рассмотреть суть этого понятия с идеологической, социально-психологической, прикладной точек зрения.

Технологию подготовки можно сравнивать с производственной технологией. Если идеологически строить подготовку как технологию, то нужно будет, как и на производстве, подобрать, взаимно увязать, использовать целую систему инструментов, учесть множество факторов … Специфика в том, что субъектом технологии, в нашем случае, является ЧЕЛОВЕК, поэтому попытки форсировать «технологические» преобразования  сомнительны…

 

Мы готовы познакомить участников с нашим опытом и наработками в области технологического подхода к подготовке. Мы пригласили специалистов и экспертов в области методологии подготовки выступить и познакомить участников со своим опытом, подходами, аналитическими выводами, примерами и специфическими открытиями по вопросам конференции.

Перечень вопросов конференции

1.      Идеологический и методологический базисы в  подготовке руководителей, как в ТЕХНОЛОГИИ.

2.      Суть понятия «технология» в применении к разработанному процессу формирования и развития руководителя (какие критерии позволяют утверждать, что разработана именно ТЕХНОЛОГИЯ, обеспечивающая воспроизводство руководящих кадров).

3.      Социальные технологии как важнейший элемент механизма управления персоналом.

4.      Фундаментальные законы развития человека как основы развивающих технологий.

5.      Требования будущего. Тенденции рынка программ подготовки руководителей для производства. Какие программы подготовки нужны современной промышленности России? Тенденции корпоративного обучения.

6.      Компетенции команды разработчиков технологий подготовки. Условия, при которых возможны проекты создания развивающих программ.

7.      Обязательные элементы «технологического процесса» подготовки, «гибкие» и «жесткие» элементы.

8.      Благоприятные условия и помехи при внедрении технологий подготовки.

9.      Аналитические обзоры «инструментов» и методик, которые используются на разных этапах процесса подготовки:

-          методики отбора участников программы; как определить, кого из специалистов развивать как специалиста, кого – как руководителя;

-          преподаватель как гарант исполнения технологии;

-          формы и методы подготовки, их взаимодействие с другими элементами «технологического процесса»;

-          формы мониторинга и анализа результатов;

-          методы анализа эффективности технологии;

-          «ошибки» технологического процесса;

-          какие HR-инструменты нужны производству и как обеспечить их результативность;

-          ...

10.   Что есть профессионализм руководителя на промышленном предприятии? Компетенции как цель и конечный результат технологического процесса формирования и развития.

11.   Как сформировать у кандидата потребность стать более профессиональным руководителем и нести ответственность за достижение результата? Формирование группы как активного участника процесса подготовки.

12.   Примеры «технологических» решений в области подготовки руководителей для промышленных компаний. Мастер – классы.

Предварительный список спикеров

В программе конференции:

1.      Формирование руководителя – как социальная технология – Каконин В.И. – директор АНО «Корпоративный центр подготовки кадров «Персонал» (г. Магнитогорск)

2.      Управление профессиональным развитием руководителей на промышленном предприятии на разных этапах  профессионализации  - Исмагилова Ф.С. , д.пс.н., профессор факультета психологии УрГУ им.А.М.Горького (г. Екатеринбург)

3.      Два вектора обучения руководителей в производственных компаниях. Профессиональная и управленческая подготовка, анализ методов и технологий на основе реальных проектов - Умнов С., Улесов А., руководители направлений Управление кадровым потенциалом и развитие персонала ЗАО «ЭКОПСИ консалтинг»

4.      Технологии развития менеджерских качеств руководителя – Шаталова Н.И., д.соц.н., профессор, зав. кафедрой Уральского государственного университета  путей сообщения (г. Екатеринбург)

5.      Фундаментальные законы развития человека как основа проектирования и реализации технологий развития современных руководителей – Алехина О.Е., к.экон.н., практикующий бизнес-консультант ASD-RUSSIA (г. Москва)

6.      Какие руководители нужны для российских промышленных компаний сегодня, каков перечень их компетенций. Анализ и оценка новой редакции Закона об образовании – Афанасьев Г.Э. – Руководитель экспертного клуба промышленности и энергетики, Малиновский П.В. – к.философ.н, руководитель лаборатории профессионального развития факультета  управления , экономики  и высоких технологий НИИЯУ МИФИ   (г. Москва)

7.      Суть понятия «технология» в применении к разработанному процессу формирования и развития руководителя: критерии разработки "технологии" формирования и развития руководящих кадров производственного предприятия современной России, ошибки технологического процесса.- Соколов М. – партнер, ведущий тренер-консультант, «IMBD Partners» (г. Москва)

8.      Современные подходы к обучению руководителей пром. предприятий. Аналитический обзор. - Ужакина Ю., управляющий партнер компании «Амплуа» (г.Москва)

9.      Управление инновационным резервом персонала предприятия - Акатов Н.Б., доцент, к. экон. н., зав. кафедрой «Менеджмента и маркетинга» Пермского государственного  технического университета

10.  Мастер-класс «Подходы к разработке учебно-развивающих программ руководителей» - Ошуркова Н.А., к.пс.н., начальник отдела руководящих кадров ОАО «ММК» (г. Магнитогорск)

11.  Команда программы: составляющие, эффекты, результаты – Соловьева О.В., старший преподаватель АНО «КЦПК «Персонал» (г. Магнитогорск)

12.  Использование электронных ресурсов для формирования отдельных компетенций руководителей – Власовец С.А. – нач. отдела АНО «КЦПК «Персонал» (г. Магнитогорск)

13.  Рабочие встречи с руководителями различных направлений подготовки кадров АНО «КЦПК «Персонал»

Предварительная программа 

Требования к материалам в сборник

Материалы в объеме 1- 15 стр. принимаются до 15 февраля 2011 года. Тезисы принимаются в электронном виде в формате MS WORD.

Параметры страницы: левое поле – 2,5 см., правое  2,5 см.,  верхнее – 2,5  см., нижнее – 2 см.; без колонтитулов.

Параметры текста: шрифт Times New Roman, размер – 14, полуторный интервал, красная строка – 1,5 см. Рисунки, таблицы, схемы должны соответствовать масштабу текста.

Расположение на странице:

§  ФИО, организация, город – в правом верхнем углу страницы.

§  Название доклада – в центре страницы, полужирным текстом.

Ссылки на литературные источники оформляются в соответствии с правилами библиографического описания.

В сведениях об авторе указываются: Ф.И.О. (полностью, возможно фото), ученое   звание, ученая степень,  должность, место   работы,   город,   контактный   телефон, е-mail, факс.

Мастер-класс в рамках конференции

Для методистов и преподавателей учебных центров в рамках конференции проводится 2-х дневный мастер-класс.

ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ БАЗ ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ

ДЛЯ ПРОВЕРКИ УРОВНЯ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ

Квалификация технологического персонала напрямую влияет на качество продукции и прибыльность предприятия. Тестирование обеспечивает контроль уровня подготовки и помогает специалистам управлять своей квалификацией, а кадровым службам – конкретизировать программы обучения. Кроме того, тестирование может выполнять не только контрольную, но и обучающую функции. Для этого нужно, чтобы тестовые задания были сформулированы особым образом, а база тестовых заданий учитывала множество факторов. 

Практика показывает, что в качестве авторов тестов лучше всего привлекать опытных специалистов-производственников. Однако, создание тестовых заданий – новая и очень сложная для них задача. Предлагаемый мастер-класс позволит разработчикам тестовых заданий овладеть специальной технологией и освоить «инструменты» разработки.

Мастер-класс проводится сертифицированным тестологом, который осуществлял методическое руководство авторами и экспертизу тестовых заданий в проекте разработки более чем 6000 заданий для ОАО «ММК», а также преподавателем по IT-технологиям, который помогает участникам освоить организацию и инструменты коллективной работы над версиями тестовых заданий и тестов.

Максимальное число участников – 12 чел.

Цели мастер-класса:

Ÿ  помочь освоить принципы и алгоритм формирования базы тестовых заданий и «инструменты», структурирующие работу команды разработчиков;

Ÿ  познакомить с типами тестовых заданий и учить формулировать тестовые задания, варианты верных утверждений и деструкторы;

Ÿ  формировать способность создавать работающие базы тестовых заданий правильно с первого раза.

Содержание:

1.      Погружение в тему

-          Что считать тестом? Какие цели могут быть достигнуты с помощью тестов?

-          С чего начать?

-          Типичные «узкие места» в подготовке и реализации плана создания Базы Тестовых Заданий

2.      Разработка содержания тестов

-          Виды тестов, их назначение

-          Уровни сложности тестовых заданий

-          Сколько и каких тестовых заданий должно/может быть в Базе Тестовых Заданий

-          Принципы разработки содержания

3.      Формы тестовых заданий. Анализ примеров формулировок. Практикум

-          Задания с выбором одного или нескольких элементов из числа предложенных

-          Задания открытой формы

-          Задания на установление соответствия

-          Задания на установления правильной последовательности

-          Задания интегративного теста

4.      «Инструменты» команды разработчиков. Практическая работа

5.      Алгоритм разработки Базы Тестовых Заданий. Роли и взаимодействие в команде разработчиков.

Условия участия и организационные вопросы

Регистрационный взнос участника конференции  10 200 руб. ( в т. ч. НДС 18%).

 (В регистрационный взнос входят: участие в конференции, комплект раздаточных материалов, трансфер, обеды, кофе-паузы, экскурсия на ОАО «ММК» ).

При условии участия в конференции 2-х представителей от организации (специалист и преподаватель) стоимость  мастер-класса по  технологии разработки  БТЗ для преподавателей  5 100 руб. (в т.ч. НДС 18%)

Для участников бронируется гостиницы  в  г. Магнитогорске: от 1000 руб/сут. при двухместном размещении с завтраком,  от 1800 руб/сут. при одноместном размещении с завтраком.

Проживание оплачивается участниками дополнительно.

Документы: участнику предоставляются  договор, акт выполненных работ, счет-фактура, сертификат.

Организационные вопросы решают:

Фролушкина Ирина Борисовна – тел.(3519) 24-57-53, 24-24-14, e-mail: sb@mmk.ru

Равина Ирина Александровна – тел/факс (3519) 24-69-10, 24-71-69 e-mail: ravina@mmk.ru

Склярова Ирина Васильевна – тел/факс (3519) 23-11-99, e-mail: skl@personal.mgn.ru 

Оформить заявку на участие в конференции

тел/факс (3519) 23-11-99

e-mail: skl@personal.mgn.ru

Фамилия, имя, отчество

участника

 

 

Должность

 

 

Контактный телефон,

e-mail

 

 

Название организации

 

 

 

Адрес организации

 

 

ИНН организации

 

 

КПП организации

 

 

 

Желаемая категория номера

 

 

--   Одноместное размещение, от________руб.

 

--  Двухместное размещение, от ________ руб.

Дата приезда, транспорт

 

 

Дата отъезда, транспорт

 

 

 

 

Вакансии

Инженер по строительному контролю
ООО "Центр Строительного Консультирования"
грузчик-водитель
Фильтерком
Водитель
Техзапчасть
Менеджер продаж
Уралсибпромсервис
Техник
Курганский машиностроительный завод КО
курьер
"НаСуши" ООО
оператор конвейера
Курганский машиностроительный завод конвейерного оборудования
водитель
Фильтерком.ру
грузчик
Техзапчасть
слесарь
ЗАО "Машзавод "Южуралгидромаш"
все вакансии

© 2008, Экспертный клуб промышленности и энергетики
разработка "Инфраструктуры нового поколения"